文 | AI财经社 唐煜
编辑 | 赵艳秋
本文由AI财经社原创出品，未经许可，任何渠道、平台请勿转载。违者必究。
去职百度导致前东家市值大跌近百亿美元的陆奇，一度是国人皆知的互联网大咖。
但在2019年，由于创业孵化器及投资机构YC美国撤掉其在中国的所有业务，原本担任YC中国创始人和CEO的陆奇，回到了一个创业者的身份，自立门户成立“奇绩创坛“，带领一个6人的中国本土化团队独立运营，打出的口号是“会像Co-founder一样，陪创始人一起创业。"
奇绩创坛独立至今，美元和人民币基金募集仍在进展中。近期，一期人民币基金完成新一轮交割。天眼查显示，6月9日，北京奇绩创坛一期创业投资中心注册成立，该主体新增多名股东，包括了红杉资本、京东数科、刘强东夫妇。此前，奇绩创坛的首期美元基金总规模约为1亿美元，出资人包括比尔盖茨、孙正义、红杉中国、高瓴资本和北极光创投等。
充满不确定的形势下，近日，陆奇在一场线上直播分享了自己对2020年创业创新机会的看法，高峰时有13.5万人在线观看。
“通讯和社交永远有机会”
YC中国一期的22个项目里，有一些社交项目，比如婚恋交友平台寻缘树。这是一个专注于中老年人帮孩子相亲的平台，主要的用户群体为40-70岁的长辈，目标是搭建一个中老年人的乐活社区。看起来，这似乎是一家“非典型性技术“公司，陆奇的理由是，这款产品背后重要的驱动力是推荐算法，寻缘树本质是一家技术驱动的企业。
这次线上直播里，陆奇提出，在C端，通讯和社交是人类长期的刚需，创业者永远有机会，特别现在远程办公已经成为一个大趋势。
“Zoom刚开始做的时候，大家都质疑已经有那么多的视频会议软件，成功概率会有多少？但是因为产品好用，现在它已经是一家成长非常高速的企业了。用户是永远不满足的。“陆奇说，好的社交产品将产生巨大的商业价值，他们也投资了一些跟短视频相关、能用人工智能技术提高用户体验的公司。
在深入来看，目前在社交领域巨头效应明显。陆奇的观点是，切入一个新的社交产品，要从一个比较窄的人群，或者一个比较受限的场景入手，先在里面产生规模效应。另外，很多社交产品的兴起是借靠突破主流的载体形式，比如在原来的社交产品里，去分享三维内容，可能效果并不好。创业者可以在新的工具里去复制社交网络，这也是一种可观的机会，载体和工具永无止境。
过往几年，社交行业创新大多集中在微信未能覆盖的细分领域，例如探探、脉脉、soul等产品，用户规模都不大。2019年曾有一场令人印象难忘的社交盛宴，同一天，原快播创始人王欣推出”马桶MT“、字节跳动推出短视频社交产品“多闪”，罗永浩持股的快如科技推出“聊天宝”，但是这三家最终没能撼动微信这颗巨型大树，有的不温不火，有的则彻底折戟。目前，还没有杀出来一匹真正的黑马。
创业者不一定是技术出身
陆奇说，在B端，云和移动、人工智能技术是他们关注的核心领域。目前，已经有7家企业获得奇绩创坛的战略融资／天使轮／Pre A轮，包括专注于AR技术的英领之途，智能工厂服务商新核云等。他透露，奇绩创坛还投资了一些新能源技术、生物医疗、新材料、航天类的公司。
观察目前市值排在前列的公司，陆奇发现全都是技术驱动型的公司。他认为，对创业者来说，不管企业是做什么起步，长期最好是能用信息化和数字化驱动，才能保持在高增长的曲线上。
此外，技术出身的陆奇认为，非技术出身对创业者来说，并不是一个核心壁垒，他以领英的CEO杰夫·伟纳为例，只要本身学习能力足够强，愿意不断和他人交流，有足够的能力判断技术发展的趋势，就能找到一流的工程师紧密合作。
从技术层面，在移动和云的生态里，过去30年行业累积了大量的开源软件和公开的API，大部分创业团队不需要写很多代码，只要把产品做出来，就可以形成自己的核心知识产权和技术。但人工智能技术门槛就相对高很多，比如自然语言处理、机器翻译等技术，需要一个几十人规模的高端人才技术团队开发好几年。他提出，业界通过把门槛降低，鼓励生态开放更多的数据集和接口，但这需要一个过程和多方的努力。
陆奇认为，在AI to B赛道，技术并不是最核心壁垒，本质上是要了解行业。一些只靠技术驱动的创业团队反而没能切透场景，团队需要补充一些懂行业的人才，才能让公司在这个赛道里有更多的进展。
本文来自投稿，不代表本人立场，如若转载，请注明出处：http://www.souzhinan.com/kj/379171.html