其实，余承东一直不太服气，他在4月初的一次采访中表示，如果不是外界因素，“2019年我们就会成为全球第一大智能手机厂家了”。
余承东还强调，“现在华为手机里面不仅仅有国产器件，也有日韩和美国的器件，但是我们可以不用美国器件，因为我们做到了完全替代。保持少量的器件，也是和美国企业保持合作关系，帮助他们创造价值。”
对于余承东的这个表态，任正非在最近的媒体采访中表示，“不用美国零部件是可以的，但是别人不买怎么办。”
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华为最新推出的P40手机上面搭载的是自己的移动服务HMS，余承东指出，HMS和鸿蒙生态正在逐步向前推进，华为一定会打牢生态基础。
但华为手机上不能搭载谷歌的移动应用也给华为带来了很多负面影响，在欧洲市场，消费者严重依赖谷歌的搜索、地图和应用生态等服务，因此，华为的业绩大受影响。
这也是任正非说“别人不买怎么办”的缘由。
“以生存为底线，优先解决海外生态问题。海外云服务以生态和体验为核心，不追求短期商业利益，用几年时间逐步恢复海外业务总量，同时加快构筑HMS Core能力，打牢生态基础。”
这将是华为手机四五年内的主要任务之一。
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“安卓和苹果的操作系统在世界的销售量是巨大的，消费者已经熟悉这两个操作系统。华为是个后来者，要让消费者认同我们的操作系统是很艰难的。”
任正非说，华为的操作系统要想超越安卓和苹果的操作系统，可能需要很长时间，但不会超过300年。
安卓的生态系统有280万个APP，华为的生态才有上万个，两者还有巨大的差距。但是，任正非也指出，“我们的系统是后研发的，会有一些优点，但优点也得是消费者体验以后才会得到认同。”
另外，华为的操作系统跟安卓和苹果并不是恶性竞争，苹果和三星等厂家也在使用华为的5G基站啊，它们的生态也在使用5G，任正非表示华为与谷歌、苹果的关系是十分友好的。所以，华为未来不会将手机中的美国零部件都替换掉。
任正非说，“美国永远都是我们的好朋友。我们去年在美国采购了187亿美元（1324.2亿元）的零部件，过去只有110亿美元，大幅增加了对美国零部件采购量。”
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同国内沸腾的网络热议不一样，任正非历来反对完全的“自主研发”，尽管他在十多年前就开始准备华为的“备胎”，防止华为在芯片、操作系统上被卡脖子。
但任正非是生态思维，他考虑的全球化竞争是“你中有我，我中有你”，大家一边相互竞争，一边彼此依存，所以，商业竞争的逻辑是合作共赢，大家一起做行业的增量。
如果大家都封闭起来，“老死不相往来”，那么全球供应链就无从谈起了。市场熵增，成本增加，大家的竞争力也都会下降。
当然现在华为在美国没有销售，而谷歌的安卓系统还是国内手机的主流配置，从这点来说华为是吃亏一点。
不过，任正非和华为考虑的是发展和未来。谁说美国、谷歌会是永远跟华为是对立的？我们的思维不要那么黑白对立、局限化，要知道，没有永远的敌人，利益才是永恒的主题。
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不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。个人也许不用看得太远，但企业家和领导者不行，因为世界和事物都是在不断演化的，我们不能刻舟求剑。
现在看似牢不可破的东西，在以后说不定就会灰飞烟灭。所以，我们必须要能够看破历史的迷雾，洞悉时间的魔法。
“美国今天把我们从北坡往下打，我们顺着雪往下滑一点，再起来爬坡。但是总有一天，两军会爬到山顶。这时我们决不会和美国人‘拼刺刀’，我们会去拥抱，我们欢呼，为人类数字化、信息化服务胜利大会师，多种标准胜利会师(而欢呼)，我们理想是为人类服务，又不是为了赚钱，又不是为了消灭别人。”
在去年的采访中，任正非就曾预示过以后的变化，这是一种以终为始的终局思维，也是任正非所说的灰度。
这个世界唯一不变的就是变化，任何黑的、白的观点都是容易鼓动人心，但我们需要的是平衡。
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