华为笔记本诞生于 2016 年，到现在只有不足 4 年的时间，但它已经取得了非常辉煌的成绩，尤其是在过去的 2019 年，华为 PC 的出货量同比增长 200%，与之形成鲜明对比的是 2019 年全球 PC 市场的出货量仅增长了 2.7%，由此可见华为 PC 的表现是多么的突出，那么面对几乎停滞的 PC 市场，华为是怎么杀出一条血路的呢？
2016年2月21日，余承东在巴塞罗那发布首款华为笔记本
华为笔记本能有今天的成绩，如果单纯从产品角度来解读内容就太过于干瘪了，所以我先从行业、品牌和战略说起，最后在和大家聊一下华为的产品策略。
行业、品牌以及战略：
从 2011 年开始，全球 PC 市场一直在不断萎缩，但 2019 年是个拐点，根据 IDC 的报告指出，2019 年全球 PC 出货量同比增长 2.7%，结束了连续七年的市场萎缩。这表明尽管手机等移动设备对 PC 市场的冲击依然巨大，但 PC 需求仍在。其实我们日常生活中就能体会得到，工作还是离不开电脑，哪怕是学生写个毕业论文，都觉得买个笔记本更稳妥。所以我认为，未来的 PC 需求依然存在，而且对产品的要求会更高，也更加专业化。
在 PC 市场中，有着联想、惠普、戴尔等老牌厂商，他们拥有悠久的历史，品牌形象也早已深入消费者心中，竞争环境看似对华为十分恶劣，但其实恰恰相反，因为这些巨头始终在微软和英特尔的体系之下，这使得 PC 产品的创新也几乎受制于这两家，也就是受制于硬件性能的提升，所以这个领域就像一潭死水，失去了活力，试问一下，近几年的 PC 产品除了性能提升外，是不是就没什么可说的了？尤其是在当前 5G 的环境下，PC 还是那个老样子，没创新也没发展，更不要谈与其他设备之间的“万物互联”了。而华为就像是这潭死水中一条拼命搅动的鲇鱼，它的品牌优势自然不用多说，但更厉害的是华为在做产品方面有着更高维度的思考，它能够跳出 PC 的圈子，站在一个更高的角度看待 PC，在这里就要和大家说一下华为“1+8+N”的战略布局了，这个布局很简单，就是以手机为主，以VR/AR、Pad、PC、电视、手表、音箱、车机、耳机为辅，这九个市场，必须要拿下。如果做成了，就是华为一直在说的“全场景智慧体验”
华为1+8+N战略布局
很显然，如果只依靠硬件性能的提升来做电脑，对华为来说就是“方向错了”，华为的想法是打造“1+8+N”的全场景智慧化生态体系，而 PC 产品作为生态中的一环，自然要接入其中，这个体系存在着强大的叠加效应，手机、电视、PC 乃至手环这一款款产品的创新力叠加起来，会得到 1+1＞2 的效果，例如华为手机和 PC 碰撞产生的 “HUAWEI Share” 、“同屏协作” 就是叠加效应最突出的体现，这不仅可以让用户体验倍增，更能够让华为笔记本的竞争力倍增。
所谓站得更高，才能看的更远，华为做产品的目的非常清晰，它想把每个产品都置身于“1+8+N”的体系之下，这样才能形成独有的竞争优势，并且华为的决心非常坚定，所以它才能够在笔记本产品上不遗余力地做创新，这是我十分欣赏华为的一点。
产品：
一款优秀的产品离不开强大的研发实力，出色的工业设计，以及软硬件等各方面的体验，所以我从华为最顶级的 MateBook X Pro 说起，聊一聊华为笔记本为什么会成功。
华为 MateBook X Pro 在 2018 世界移动通信大会（MWC）前正式面向全球发布，作为首款全面屏笔记本，华为MateBook X Pro 一经推出便获得了众多国内外金牌科技媒体的盛赞，在 The Verge 的评测中，MateBook X Pro 还被评为 2018 年度最佳笔记本，当年苹果 MacBook 都没竞争过它。现在看来，MateBook X Pro 可以说是华为笔记本发展史上的一个重要拐点，它标志着华为已经完全有实力立足于高端笔电市场。
MateBook Pro 最鲜明的特点就是“全面屏”设计，在 MateBook X Pro 之前，没有一款笔记本的屏占比能达到 90% 以上，而在机身方面，CNC 一体切割的铝合金材质更是质感十足，硬件方面，最高可选 i7 处理器、MX独立显卡、16GB内存、1TB硬盘，屏幕算是最大的亮点，3:2 的比例适合办公，支持触控操作，色域色准都有着非常好的表现，而且还是 LTPS 低功耗屏。总之，无论是当时还是现在，MateBook X Pro 的硬件配备完全符合高端笔记本的水准，毕竟做硬件嘛，一直是华为的传统优势。
前面说到，华为做笔记本是为了打造全场景智慧化生态体系，那么华为笔记本是通过什么样的方式接入其中的呢，这要从 2018 年末 MateBook 13 的问世说起，华为 MateBook 13 是一款中端机型，这款笔记本也采用了 MateBook X Pro 上的全面屏设计，但最重要的是MateBook 13 首次支持 HUAWEI Share “一碰传”功能，它可以在手机与 PC 之间通过 NFC 快速匹配连接，进而进行文件传输。后来 HUAWEI Share 功能不断完善，直到现在他已经全面进化为“多屏协作”，不仅能完成基础的一碰传文件、图片、视频、录屏等基础功能，还能把手机屏幕投射到电脑上，并且具备双向的实时交互能力，具体可以看看 Navis 大佬的视频。
当然只做高端产品是不够的，毕竟消费的主力是中低端，华为肯定会吃这块肉。华为的思路是“先富带后富”，首先要舍得潜心做研发，用心打造高端产品，然后就是“技术下放”，这简直就是个杀手锏，在高端产品上验证过的新技术，会迅速下放到中低端产品上，例如硬件方面有 3:2 全面屏，软件方面则有“多屏协作”这样的功能，这样做不仅极大的增强了中低端产品的竞争力，抢占了别家的市场，对自己来说来还能均摊研发成本。华为MateBook 数字系列、MateBook D 系列、荣耀 MagicBook 系列就是最大的受惠者，要知道这些产品瞄准的可是 3000-6000 元的市场，虽然价格低廉，但是上面说的功能一个都不差，竞争力有多么强可想而知。
总结：
华为笔记本成功的关键不只是强大的品牌优势，它还有着对消费者需求的细致观察，有着践行“1+8+N”战略的决心，华为笔记本的成功，说明永远也不要放弃机会，机会不是等来的，而是自己创造出来的。不要再去说 PC 已经是过去式，也不要再去说 PC 很难创新，当你站到更高维度去理解 PC，当你基于用户洞察去看产品，能做的事情有很多，可以创新的点也有很多。
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