从2017年至2020年，很多老板感觉开店做生意越来越难，有的说，是因为互联网电商的冲击所以实体才难做，小编经常会听到类似的言论，事实是这样吗？如果没有互联网电商实体店就会好做吗？
在各行业同质化非常严重的今天，没有电商，也注定实体店需要改变才能破局，互联网电商只是加速了这个改变的过程。
在大多数人脑子里都有一个创业梦，很多人也在付诸实际开始创业，但开店创业不要盲目。
据不完全统计，在我国首次开店创业的失败率在70%以上，究其原因有几点：
1
盲目跟风，三分热度
通过大数据发现，店铺开店经营三个月内转让的店铺不在少数，通过考察员和店铺老板沟通了解，大多类似的店主是首次创业没有实际操作经验。要么店铺选择位置不好，要么选择项目和所处位置以及消费人群不匹配，以至于很多人在创业开店起始就出师不利，连连亏损，不得已只能转让。
这种现象已经较为普遍，甚至有的店刚装修完还没有开业就胎死腹中，盲目开始草草结束。
开店创业千万不要因为赚钱、或者看见别人赚钱就匆忙进入一个行业创业，那样大概也只是三分热度，稍微遇到一点阻碍可能就放弃了，更不要只看得见赚钱，看不到风险。
入一行，三五年成器，创一业，三五年聚财。工作也好创业也罢，所有的成功都离不开积累的过程，一蹴而就的成功只是昙花一现。
2
产品导向，忽略消费意愿
不要只想着自己卖什么产品，要想着是否能够满足消费者需要，消费者的接受程度是怎样的，不要以自我意愿为中心。
小编朋友小C在南方工作，有一个周末突然兴奋的打电话给我说：“我想创业开店，老北京炸酱面这个项目感觉不错，我吃过感觉很好，你觉得怎样？”
我问了他几个问题，你喜欢吃老北京炸酱面，这是你的喜好，当地人是否喜欢面食？他们的口味偏好是什么？是否有此类偏好的人群聚集地？
通过了解知道，当地人普遍喜欢米饭为主食，口味较清淡，喜欢甜食，所以这个产品不适合大众。
当然很多城市有很多的外地人，但是大多数都是自周边省份过去打工，饮食习惯差异性不是很大，喜欢此类产品的人数较少，也没有聚集区，很分散，所以如果在当地开这样一个店很难聚集流量，自然难以盈利。
所以开店应该先了解所在区域消费者的需求和喜好，然后再去为消费者提供合适的产品，这样就能减少推广的难度，较容易的聚集流量变现，增加创业成功的几率。
3
思维传统，缺少商业能力
很多创业人以为，找到一个好项目和适合的位置，就可以开启赚钱模式啦！
通过铺铺旺店铺大数据了解，如果按照这样的传统思维去开店，创业成功率不高。
经常会遇到一些好的店明明赚钱，但是因为合伙人问题店铺无法继续经营，或者因为店铺经营能力低下不会管理，被员工内耗至亏损的店铺。
所以，大家可以观察一下现在经营状况很好的店，一定不是有个项目坐等客户上门就可以把生意做好做大的。
开店创业从项目的选择、店铺评估选址、装修风格、引流方式、变现方法、人员管理、店铺经营策略、后勤保障到成本核算等，每一个环节都需要驾驭好。
创业是一个不断学习的过程，店铺的竞争不只是拼项目，还要拼商业能力，现在的创业环境，好产品太多太多，市场不缺好产品，缺能够把店铺经营好的管理人才。
十年前产品占比60分，经营40分，现在产品占比40分，经营60分。
实体店如何自救突破
那么，在2020年魔幻开局的环境下，实体店如果自救甚至突破，是所有开店创业者都在关注的问题。
这几天新闻里会看到很多店铺八仙过海各显神通来实现自救，坐等不是解决办法。
武汉62年来首次，五星级酒店路边卖早餐
武汉五星级酒店露天烧烤
纵观所有的商业产生都是为消费者提供便利。所以，在当前形势下，店铺老板应该围绕如何为消费者提供更加便利的服务和体验来进行破局，增强和顾客之间的链接能力和经营顾客的能力。
很多实体店老板在前几年还感觉互联网离自己很远，但是，从互联网电商、外卖平台的出现开始到现在，实体店已经和互联网紧紧地结合在一起，相互促进。
实体店和互联网都是需要流量来产生价值，一些线下店铺开始以线上直播模式、社群营销模式、合伙人裂变模式或其他和线上结合的模式开始运营进行引流，时代在进步，商业环境在改变，所以现在的实体店老板不应该再墨守成规一成不变了。
素材来源：铺铺旺
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