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01
2020年7月1日，拼多多在纳斯达克市值飚至千亿美金,仅用了短短5年时间，就超越京东，追平阿里,顺利成为国内第二大电商。
可就在公司股指气势如虹，如日中天之时，CEO黄峥却毅然宣布了离职，仅仅保留董事长席位。
紧接着，又宣布黄峥退出了董事席位。
就在万众瞩目的中国新首富桂冠，唾手可得之时，黄峥却选择了急流勇退。
这个80后的优秀“后浪”，在自己事业的巅峰时刻，到底在想些什么？
02
普通家庭走出的天选之子
黄峥，生长在杭州一个普通的工人家庭。
比较拮据的成长经历，和周围人消费心理的揣摩。
似乎构成了，他对未来大众商业需求的底色：
爱占便宜，是人性，不要去和人性作对。
但同时，他似乎又是个典型的“以知识来改变命运”幸运儿。
和马云不同，他的人生完全可以用“开挂”来形容。
聪明，会念书，从小一路以碾压的优异成绩过关斩将，
从杭州的外国语学校到保送浙大精英班，再就读于美国维熙康辛大学。
拥有一路名校光环加持的他，理所当然，硕士毕业就进入了谷歌就职。
这期间，他人脉建设也不耽误，结识丁磊，段永平这等大牛，辅助加持，甚至得到了与巴菲特晚宴的机会。
后又与李开复一起，创建谷歌中国。
轮到自己出来创业，也没有什么波澜，短短3年时间，就获得了亿万财富。
这看起来，又好像很是顺理成章。
这不就是人生赢家的一贯模板吗？
可他，真的就只是这样而已吗？
03
创始者的思考
其实，早在2016年，黄峥的第一篇公众号文章里，似乎就隐藏了他思考的脉络。
其中有三篇，让我记忆最为深刻：
《劣币驱逐良币，电影院现象及其他》2016年8月6号
《市场多一点，还是计划多一点—关于供给侧改革的一点想法》2017年9月22日
《把“资本主义”倒过来》2017年9月26日
这三篇文章，倒是极其纯粹的个人思考。
字里行间，并无太多的掩饰雕琢。
不过似乎可以从中窥探，一位高明的猎手，布局之前是有怎样的全盘思考，这，才是最有价值的地方。
这段文字，我认为，最能体现黄峥为什么要做拼多多的源头。
自古商场如战场。
生意无小事，就连街头摊贩之间，也会因为地段，人流等因素开展种种明争暗斗。
你想告诉我，像拼多多这种，2.4亿用户，平台成交2621亿，如此庞大体量的电商崛起，全凭运气？
我是不信的。
仔细解读上面的文字，你会发现，黄峥，始终理性而清醒。
他要做的，从来不是低价倾销仓库，也不是第二个淘宝。
他要做的，是汇总无数个小客户需求，向厂家提供稳定性的采购量，从而获得价格空间。
制造业的痛点，向来是，无时无刻都在消耗生产资源。
他们对于双十一这类秒杀，狂购环节，一向是不太感冒的。
只因为品牌销售的狂欢盛宴，则意味着短期的过量生产，和随后长时间的空闲。
可如果有数量众多的小群体采购需求呢？
如果企业一年四季都有生意做，可不可以考虑让渡出一部分价格空间呢？
答案是肯定的。
04
电商的未来
我们要知道：人类的天性，就是厌恶不确定性。
而人类发展史，就是消灭不确定性的过程。
黄峥的思考是非常深入的，只有能够持续释放价值的生意，才是靠谱的生意。
而低价，永远有效
拼多多早已进入了发展的快车道，拥有海量流量的它，不可避免的，将会与阿里巴巴狭路相逢。
黄峥的离职，或许我们应该这样理解：他想从执棋者的角色脱离开来，这样才能更好的操盘全局，把控拼多多未来的发展。
不过，法无定法。
或许，正如黄峥所言：社交电商的未来，在于如何更好的为用户挖掘需求，提供价值，贴近需求。
这条路上，你我共勉。
文字 创享传媒
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