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王兴为什么一定要停用支付宝?其实这跟他与马云间的恩怨有关系

最近美团宣布停用支付宝的消息可谓一石激起千层浪。不但在网上引来激烈讨论,还让美团流失许多用户名。

对于停用支付宝事件,参与评论网友都表达了自己的不满,能理智分析问题的网友也分成了两派,一些人选支持王兴,觉得他有谋略、有格局。但是网上大部分声音还有指责王兴,说他是伤敌八百自损一千。

部分情绪激动的支付宝用户还选择直接卸载美团。根据应用商城的数据,在美团宣布停用支付宝后,不到一天时间美团的下载排名就从原来的第一掉到了第二,而取代它的正是他的老对手饿了么。

目前来看,美团停用支付宝的举动,不但让其失去人心,还给了对手进一步发展的机会。

那么聪明的王兴为什么执意要走这一步错棋呢?

其实这与王兴的创业经历还有他与马云的相爱相杀的经历有密不可分的联系。

1.“亲儿子被人领走”般的创业经历

如今带领千亿美团大杀四方的王兴其实是经历了许多失败。在创办美团以前他已经经历了四次失败的创业。

前两次他创办了多多友交友平台和游子图,因为初来乍到,经验不足,两个项目最终以失败告终。

直到第三次的创办校内网才稍微有些起色。当时经历了前两次失败后,王兴深刻反思自己,并且从美国的Facebook中得到启发,于是开始创办中国版的脸书——校内网。

校内网很快让他看到了成功的希望,仅上线三个月注册用户就接近5万人,当时的王兴觉得自己离成功已经很近很近了,他开始为自己的小成就而自豪,但让他没想到的是,用户的增长速度远超他的预期,由于校内网太过火爆,没过多久他的了服务器就被挤爆了。

但是当时的王兴可谓一穷二白,校内网没有变现途径,自己手上根本没有钱继续扩充服务器,最后他忍痛割爱把自己苦心经营的校内网对外出售。被出手后的校内网更名为人人网,在之后的几年人人网依然保持原来发展势头,一路披荆斩将,在新领导者的经营下,没过几年,人人网就在纽交所成功上市,市值一度高达80亿美元,年轻的王兴就这样第一次体验错失亿万财富机会的痛楚。

直到今天,一提起当时的校内网,王兴依然为此感到惋惜。这种“亲儿子被人领走”般的经历也许正是王兴下定决心不归从任何人的原因。

想要不归从任何人,就得自己强起来,早在几年前,王兴就已经偷偷在美团上开通了自己的支付渠道,而且还将马云的支付宝支付选项隐藏起来。虽然美团的核心业务是外卖,但从王兴的野心来看,他绝不可能满足于老老实实送外卖,移动支付和金融服务这块肥肉王兴肯定也盯了好久,虽然现在看来移动支付还是“二马”的天下,但王兴可不会放弃尝试。美团支付的上线是他挑战“二马”移动支付业务的第一步。

以阿里巴巴以往的投资风格来看,但凡经过阿里投资的公司,最终都会被纳入阿里生态体系中成为阿里的一个部门。UC、优酷还有饿了么就是前车之鉴,但是经历过校内网项目失败的王兴怎么会甘心让美团成为阿里的一个部门?于是,王兴果断停用支付宝,和阿里划清界线。

2.和马云的相爱相杀

虽然现在王兴曾多次在社交平台上怒怼马云。但其实他们原本关系还是不错的。初次见面时,王兴还带着对马云的膜拜,以晚辈的身份向马云请教了许多个问题,马云也对这个“海龟”回来的年轻人很是赏识。

在美团参与团购大战的时候,实力相对薄弱的美团找到了马云,马云也在关键时刻给美团注资共计1亿多美元,这笔投资让弹尽粮绝的美团起死回生,并且最终取得团购大战的胜利。

后来为了配合美团的本地服务业务,马云还主动关闭了自家的口碑,而且开放淘宝流量,给新生的美团注入源源不断的流量,这也是美团在短短几年迅速崛起的重要原因。

虽然表面上看是“你好我好”,但是这时马云和王兴两个人心里已经各怀鬼胎,马云想要把王兴的美团吃下,而天不怕地不怕的王兴却想让美团独立发展。

在后来的几轮融资上,阿里方面要求获得更多的控制权,而王兴却坚决不肯放弃。几轮交锋后依然僵直不下,最终,王兴决定接受腾讯的投资,因为相比于阿里,腾讯的投资只注重收益,而不要求控制权。

这马云哪能受得了啊?自己苦心培养的亲儿子最后却认了仇人做爹。于是马云果断决定重新上线口碑业务、收购栽培美团的老牌对手饿了么,而且还限制了淘宝对美团的流量扶植。

2016年,阿里巴巴把手上美团的所有股权全部出售。自此,阿里和美团由原来的盟友变为了竞争对手。马云和王兴也由相爱作为“相杀”。

总结来说,王兴决定停用支付宝的原因有以下几点:

①自己想做老大,不想成为阿里的棋子。

②在移动支付领域,美团也想分一杯羹。

③美团的许多业务和阿里相冲突,已经成为事实上的竞争对手。

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