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拥抱新零售时代，这几种转型模式你要懂
在互联网信息的大潮下，传统零售没落几乎是必然的，新零售道路是不可阻挡的。传统零售该如何进行漂亮的转型？该运用何种商业模式？一个成功的商业模式不一定是在技术上的突破，而是对某一个环节的改造，或者对原有模式的重组创新，甚至是对整个游戏规则的颠覆。
没落
电商模式
面对电子商务的迅速发展，传统零售企业的经营业绩正在遭受着线上企业的侵蚀，实行转型战略已经迫在眉睫。企业若想在竞争中取得优势，就必须顺应时代发展的潮流，结合自身的优势，与电子商务接轨的同时，完善自身现有的服务水平，从而提升自身的综合能力。
压力越大，动力越大
搭乘互联网的快车
传统零售店转型，找到一条合适的发展道路，对其发展尤为重要。作为知名传统零售商，苏宁搭乘互联网快车，近年来推出一系列有力的措施，摸索新的转型模式：店商+电商+零售=互联网模式。苏宁提出以“科技转型、智慧再造”为核心的信息化建设和运营管理的发展战略，利用信息技术为企业打造核心竞争力，制订出一系列基于“云技术”的服务计划，包括对消费者的物流监控、科技购物、便捷支付等。信息技术转型使苏宁能够在激烈竞争下保持持续的运转。
快车
电商平台+创新管理
对于企业来说，开展电子商务并不仅仅意味着建网站，宣传企业的产品和形象，也不仅仅是在网上卖商品。从1996年开始，上海烟草集团为规划市场经营行为，增强市场竞争能力，逐步构筑电子商务平台，将价值链上的工业企业、商业企业和零售客户紧密相连，重构价值流程，以最快速度、最大限度地满足市场需求，从而产生了很好的经济效益和社会效益。
“店商+电商+零售”模式被越来越多的企业应用，线上线下融合发展，是传统零售业转型的必经之路。
科技创新
微信模式，微零售店的新王牌
微信已成为越来越多人日常生活的重要组成部分，在移动互联网时代，依靠新的社交平台重构社会关系，将会逐步淡化系统的社会关系构建方式。2014年，马化腾在世界互联网大会上提出腾讯要“连接一切”，要成为互联网连接器，而其连接一切的重任就落在微信身上。
连接一切
目前很多企业在内部的管理沟通上，对微信的使用也比较普遍。而在企业对于顾客一端的应用上还不太充分，最多就是在朋友圈发发广告、推送一下消息。零售企业把微信营销作为一个重要的技术手段，系统研究、科学规划，使其发挥出更大的价值作用。
利用微信平台打造零售王牌
星巴克从全国的门店开始，让经常光顾星巴克的顾客先成为星巴克微信公众号的粉丝，然后再利用活动等方式让粉丝自主将其推荐给自己的朋友，让星巴克微信公众号平台的粉丝短时间内暴增。星巴克微信公众平台有三大优势：及时性、个性化、互动性。
同时，“微信支付日”也受到了消费者的广泛关注与赞许，在名创优品店内消费任何金额使用微信支付，即可享受随机立减，最高达300元。另外，围绕微信服务号，名创优品建立了互动渠道，专门推出会员积分、会员生日积分翻倍、优惠券、抽奖游戏等福利，还有送打车券、绿茶、话费等多重活动。
微信营销
App模式，零售店未来的新阵营
随着智能机的大规模普及，越来越多的用户将时间花在了自己的手机上。面对这一趋势，企业品牌争斗的战场开始转移到方寸之间，其中App营销是一个很重要的手段。如今，App渗透到多个行业。微信、微博等社交App更是层出不穷，我们生活中的App越来越多。相应的。企业无论规模大小，都想抓住这一机会利用App来推动企业发展。
多种多样的App
O2O模式，触动消费者的心理格局
以家居行业为例，购买一套沙发选择黄牛皮还是水牛皮，选择头层牛皮还是二层牛皮，如果仅在互联网上通过图片和文字描述，消费者难以获得清晰的认识。通过O2O模式结合，消费者在网上了解到相关的信息，再到线下展示厅进行实际体验，有利于做出最终的理性决策。同样，有了线下切身的体验，消费者在互联网上订购商品会更加放心。
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