刘强东又有新操作
在4月2日，刘强东卸任法定代表人、执行董事、总经理，徐雷接任执行董事、经理和法定代表人。
2020年，刘强东频繁卸任旗下公司高管职位，这其中还包括京东数科的运营主体京东数字科技控股有限公司的法定代表人和董事长，京东物流全资子公司、京东云计算全资子公司等运营主体的高管职位。
不过值得关注的是，虽然刘强东这一次卸任了几乎所有在京东的职务，却依然保有京东集团15.4%股权，是京东集团第二大股东。从公司章程上看，刘强东依旧享有79%的公司投票权，而作为第一大股东的黄河投资，投票权却仅有4.5%。
这么看来，卸任归卸任，京东却还是刘强东的京东！
平平无奇八卦小能手要下线了
作为一名企业家，刘强东却活出了一身的看点。
首先作为京东的创始人，我们都知道，在2018年底之前，京东其实就是刘强东一个人的王国。他对京东的控制之强，即便是在AB股权较为常见的科技公司中，也是较为罕见的存在。
曾经华尔街日报曾经报道过，京东内部有一条规定，董事会不得在刘强东未出席的情况下，召开正式会议。也就是说，没有刘强东在场，京东的董事会就没办法正常开会。
私生活方面也在近几年引来吃瓜群众无数。
首先是跟奶茶妹妹的爱情故事，让很多人开始相信爱情；
然后是在婚姻中刘强东精明的小算盘打的吃瓜群众啪啪作响；
再然后是跟美国大学生的疑似仙人跳戏码，让很多人不但不信爱情，更是让广大妇女差点不相信男人；
再再后来，强东大哥跟奶茶妹妹又和好了……
就这么的我们看着刘强东一路走来，不但跟他学创业，还跟他学了很多爱情生活的神奇操作。他是一个让我们学了知识又长了见识的男人！
可是从2018年9月刘强东在美国被控诉疑似性侵女大学生的事曝光以来，刘强东逐渐变得低调了。虽然在全国人民看来这都是一场仙人跳，刘强东也是受害者。但是，毕竟他自己也知道自身行为有失，就这样我们很少在媒体上在看到刘强东的身影。
八卦归八卦，业绩归业绩
虽然这几年在刘强东身上发生的事情不少，但是我们看看京东的业绩表现在现在竞争极为激烈的互联网电商行业也算是出类拔萃的。
京东2019年财报显示，2019年京东集团实现净收入5769亿元，同比增长24.9%；归母净利润达到122亿元，同比增长589%；其中，京东零售经营利润率从2018年的1.6%提高到2.5%。从单季度指标来看，第四季度实现营业收入1707亿元，同比增长26.6%；实现归母净利润36.33亿元，不但扭转了2018年同期的亏损状况，还实现了盈利。
然而在2019年，淡出娱乐圈的刘强东实际上已经开始弱化自己在京东集团的领导地位了。
2018年底，京东进行了一场史无前例的大规模组织架构变革，这场变革中，就将接下来要出场的京东新人法人及CEO推上了舞台，这个人就是徐雷，当时在2019年他任职职务是京东集团轮值CEO，及京东零售CEO。
于是京东集团三大板块的人从向刘强东汇报工作转为向徐雷汇报工作，不过徐雷这个轮值CEO，上面的汇报对象依旧是刘强东。
这么看来，2019年京东的优秀业绩究竟是不是在没有刘强东的情况下做出来的，答案就是否定的了。
不过至少，2019年的财报及京东集团的管理已经逐渐趋于稳定，并走上正轨！这也为接下来刘强东的新操作打好了基础。
“喂！东哥，你去哪啊？”
虽然对于此次刘强东的卸任，京东集团已经给出了官方回应：“这是很正常的管理动作”。
但是，我们还是想问一句：“喂！东哥，你去哪啊？”
我们大家都知道，在刘强东之前已经有马云退隐阿里的先例，要说这之间的区别就是，马云在很早以前就已经开始盘算退隐这件事情了，而且大家都知道。并且在阿里巴巴中的在任高管都属于已经经历过多年磨砺，已经具有完善的管理体系和管理传统的元老级人物了。那么马云的退位自然是可以将企业水到渠成的交予管理层的。
而刘强东则不同，虽然从2011年开始，刘强东已经多次尝试想要将企业的管理权限下放，但是都以失败告终。而现在接任的管理团队或许能力是足够的，但是京东并没有高管掌权的传统，所以这一步走起来也不是没有风险。
那么站在我们东哥的角度，他的这次卸任意味着什么呢？
1. 不想在做公众人物了
从2018年底开始，刘强东已经尽可能减少公众露出了，这对于他在京东集团的卸任无疑起到了催化作用。同时我们也可以从京东的各类官方宣传看出，2019年京东几乎不会在品牌露出中将其与刘强东作为连接。
这也说明了，不管是处于大局着想，还是东哥的私心，他都不希望自己再继续代表京东，京东的发展始终还是要靠自己。
只是要想放手哪有那么容易，于是这场法人变更更像是一道军令状，刘强东给自己的，也是给京东集团的未来的。
2.投票权在手就够了
这次的卸任，刘强东依旧保留着78%的投票权也能够很好的说明，东哥并不是从此以后就不管京东了。他只是选择了一种自己舒适的状态来继续照顾京东，毕竟东哥此时还是年轻力壮，有所作为的。
这样看来，此时的刘强东就像极了一个王朝中的太上皇，不是李渊那种太上皇，而是乾隆那种。
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