1994年，互联网接入中国，那一年，我也才呱呱坠地。
1998年，中国出现第一笔网上订单，随后国内电子商务热潮翻涌。
2009年，阿里巴巴首届“双十一”，成交金额 5000 万元。
2019年，中国网上零售额 106324 亿元，比上年增长 16.5%。
互联网特点
25年的时间，我从襁褓之中长成入世青年，而中国电商早已成江湖。
「先是淘宝击退ebay，称霸C2C领域，后是京东、天猫成为B2C的两座高峰，再是O2O模式的美团和饿了么，最后是近年出现的“新零售”盒马鲜生这类P2C模式的“生活服务平台”。」
京东vs天猫
25年的时间，一二线城市市场日趋饱和，电商消费增量的主导人群，正在逐渐从大城市居民转变为三四线城市小镇青年。
日益成熟稳定的模式先驱者也都开始下沉，将项目业务拓展至下级城市及乡村。
互联网效应，包括其带来的经济效益，影响远远超出人们的想象，当然，它对保守的实体经济也造成了“暴击”。
于是，即使是发展十分落后的城市中，实体商户也发现生意越来越难做，因为市场经济格局早已不从当年，顾客需求愈发难以满足了：
包送货吗？包安装吗？包退换吗？支付宝还是微信？跟网店价格一样吗？
诸如此类的问题应接不暇。
究其根源，正是互联网让顾客知道并希望获得与各类电商相同的服务。
纯粹的实体经济也正是在这种此处失望，彼处得望的情况下，不得不面临将至的凛冬。
2003年，复制国美模式的京东遭遇非典来袭，野心勃勃却遭遇坎坷的刘强东痛定思痛，决定关闭所有线下门店，主营线上商城才有了今日的成功。
17年后的今天，同样经受新冠疫情困扰的实体商户还未醒悟吗？
当然，疫情终将过去，人们也终将如往常一样自由走动，但电商模式却将进一步提升经济地位，纯粹的实体经济到底还能扛多久？还想扛多久？
我们完全能想象得到，纯粹的实体经营模式与羽翼渐丰的电商模式，它们正面交锋时会是怎样的“血腥场面”。
毕竟一二线城市早些年的“腥风血雨”，大家即使未能亲眼所见，想必也会有所耳闻。
而江湖传闻不仅仅是江湖传闻，龟裂的空手又如何能接得了那晃眼的寒刃呢？
“互联网+”模式作为21世纪的重要议题，在中国这片肥沃土壤之上，它已被推演得蔚为壮观，但这还只是冰山一角。
至少目前可以肯定的是，它确确实实改善了人们方方面面的生活，而拥抱变化应当是我们迎接美好未来的正确姿态。
作为从商者，更应该积极参与其中，抓住这个历史机遇，了解互联网、熟悉互联网、结合互联网，才有可能捱过寒冬。
冬天来了，春天还会远吗？
只是，有多少实体商户能真正迎来属于自己的春天呢？
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