说到国内电子商务平台，首先想到的是淘宝、京东和拼多多。众所周知，在互联网电子商务领域，京东一直站在腾讯一边。随着电子商务产业的发展，许多企业家开始关注电子商务。因为电子商务产业发展前景良好，垂涎欲滴的不仅是个人，还有一些大公司。比如在腾讯，大家都知道马化腾一直有一个电子商务的梦想。虽然他是社交领域的巨人，但涉足电子商务领域，一直以为都是马化腾日思夜想的事。
腾讯电子商务之梦
腾讯在2005年成立了拍拍网。当时，电子商务行业有三个最强大的电子商务平台，其中就包括拍拍网。2005年9月，拍拍网正式成立，次年3月正式开业。当时，拍拍、易趣和淘宝几乎是中国最具影响力的三大电子商务平台。
拍拍网的开局非常的不错，当时处于互联网红利期。在腾讯公司强大基础下，为用户提供安全便捷的在线支付服务。经过半年的试运营，拍拍网在业界取得了显著的成绩，注册卖家总数超过100万，位居行业第一；在线产品超过200万，用户超过900万。然而，拍拍网却有一个"致命"的影响，那就是过度依赖于QQ。
靠QQ生存下来的拍拍网，从来没有形成过自己的核心竞争力。当淘宝网几乎统一C2C电子商务时，拍拍网的衰落只是时间问题。之后，后起之秀京东崛起。从这个角度看，京东似乎继承了腾讯在电子商务领域的雄心和壮志。
2014年3月10日，马化腾看着失败的拍拍网，终于下定决心。以2.14亿美元收购了京东15%的股份。至此，腾讯和京东正在密切合作。2015年，腾讯和京东联合发布了京东计划。马化腾和刘强东的共同出席，表明了双方对彼此的重视。
京东腾讯联手，天下无敌？
腾讯收购了京东的部分股权，并且在几年间不断的加大增持。且目前是京东的第一大股东。随着自己流量门户网站的开通，京东的订单不断增加。与此同时，腾讯也为自己的网络生活构筑了一道防线。毕竟，每天有10亿人使用腾讯的产品，他们社交、玩耍、工作和玩游戏都在"鹅厂"的范围之内。试想下，如果10亿人转向电子商务怎么办？
刘强东表示，与腾讯合作后，京东25%的新客户来自微信。这是一个非常强大的流量，但京东从未充分利用腾讯的流量资源。
微信本身是一款社交软件，也可以称呼为"短信的升级版"。真正让微信火起来的是"朋友圈"功能，早期微信处于增速状态，但是依然到不了理想标准。朋友圈出现之后，一大波商人涌进微信，开始了铺天盖地的广告。与此同时，各种假货骚扰等问题出现，另用户非常烦躁。
可是，在于京东合作之后，社交与电商模式开始整合，加上微信对广告的严厉打击，一时间用户反响甚好，甚至京东与腾讯此次合作，成为天作之合。
腾讯可以离开京东，但京东很难离开腾讯
2014年，两个合作伙伴之一是腾讯免费接入京东的两个交通入口，协议有效期为五年。现在，五年过去了，一些分析人士和评论人士认为，腾讯不太可能在下一阶段免费进入京东，而且很可能需要付费。
京东有三种选择
第1， 与腾讯深度合作，毫不犹豫地给予腾讯更多的控制权。
第2， 花钱维持现状。
第3， 退出并放弃腾讯的流量入口。
腾讯与京东的竞争更激烈，因为这是腾讯与阿里巴巴之间的游戏。京东可能是腾讯的棋子，但就目前而言，它是一张王牌。但这并不意味着其他电子商务公司就没有机会了，比如拼多多。拼多多在这里成长，腾讯可以继续支持拼多多。不管情况有多糟，这里的交通都很拥挤。
马化腾为什么对拼多多感兴趣？
首先，拼多多电子商务模式包含了社会属性。购买拼多多，分享拼多多，不仅可以增加腾讯平台的活跃度，还可以促进腾讯的产品营销，这对腾讯非常有利。第二，像裂变一样的高增长的可能性是无限的。在不到三年的时间里，拼多多在美国上市。第三，拼多多定位为低端电子商务，以低价产品为主流，属于淘宝、京东之外的"蓝海市场"，填补了数亿低端用户的空白。通过收购拼多多，可以与京东形成互补关系，使电子商务业务全面覆盖所有在线用户，为腾讯在电子商务领域形成双保险。
所以腾讯再次支持拼多多。目前，无论是市场价值还是日常生活，拼多多都带着危机感走近京东。然而，拼多多所面临的问题也出现在淘宝网上，发展中的问题可以在发展中解决。拼多多的潜力在于它打开了三四线城市电子商务的潜力。阿里什么都试了不止一次，但都失败了。不过从目前来看，腾讯不会完全放弃京东。当然，京东和拼多多并不是腾讯的最终选择。
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