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小蓝杯的亏损8个亿后,陆正耀的小鹿杯能否能倔强成长

2020年是互联网的天下,俗话说的好“站在风口上,猪都能飞上天”陆正耀正是抓住互联网这股子热风声名鹊起。

你可能知道支付宝的马云,知道腾讯的马化腾,知道美团的王兴,知道字节跳动的张一鸣。但是相信很多人都不知道陆正耀,但是你知道小蓝杯,知道神州租车吗?是的这一切都在大佬陆正耀的掌控之中。

早期的陆正耀并没有进入互联网的一线阵营。陆正耀22岁从北京科技大学毕业,之后也顺利的当起了一名端起铁饭碗的公务员。虽说公务员在当时非常的吃香,但是也没能阻止陆正耀一个下海创业的心。

24岁的陆正耀不顾家人的反对决定去互联网骨干的挖金地中关村。不知道是不是闽商天生的创业精神。刚刚进去因特网行业的他就看中的通信行业,并一炮打响。并创办了通讯公司,公司仅仅几年就销售过亿,员工就达到百人。生意如此之大,他也不甘心。在之后又创办了北京华夏联合科技公司,在北京的中国电信就占了67%的市场份额。

虽然两个公司开的如火如荼,但是陆正耀却觉得这些还远远不够。一直在新的市场中寻找新的商业机会。

2005年去美国考察的同时也让他找到了商机。当时,国内汽车正在成一个飞跃式的上升。借着这个风口。陆正耀抓准时间迅速打开市场,对车主各种发福利,免费体验UAA服务。这也引起了许多投资人的注意。就这样样UAA启动了烧钱模式,迅速把自己的知名度传播开来。

大街小巷的广告,让UAA在短短两年时间就吸粉无数。但是却因为没有盈利点而不得不以失败告终。但就在这时候他看到新一轮的商机,租车。生活环境,经济飞增的情况下,汽车成了消费品。

当年,陆正耀就成立了大家所熟知的神州租车。当时像这种汽车租赁公司已经有很多了。但是陆正耀一贯的做法就是新一轮的烧钱。拼命的增加车辆,扩充网点。不断的去拉人注资。完完全全在资本上碾压了无数的竞争对手,成为了国内规模最大的租车公司

在美国,瑞幸咖啡短短一年时间就开了4910家门店,比星巴克多出来600多家。那些看似疯狂的营销手段“首件免费、买二赠一”让很多资本家,企业家非常不理解这位大佬到底在做些什么

同样的烧钱模式,同样的扩张风格让瑞幸咖啡从创立到上市仅仅用了18个月的时间。刷新了中国互联网在美国的上市记录。在上市那天股价疯狂大涨,总市值达到47.4亿美元。

同样的复制,陆正耀又想着进入宝沃汽车新零售和小鹿茶两个品牌。他认为同样的“烧钱扩张,融资”都能让宝沃以及小鹿茶复制像瑞幸咖啡那样的成功传奇。

就这样,宝沃汽车在自己“哥哥”公司神州租车上上了三万辆宝沃新车,还投放了大量的广告,这种宣传效果无疑是最好的方法。据说今年的宝沃还要开始500多家门店,这也在迅速打开宝沃在汽车零售的市场。

其实2019年的资本市场并不是很乐观,大家都还在观望。但是陆正耀有着非常清醒的认知以及旁人所不能及的对商机那种敏锐的嗅觉。陆正耀这一举动的前路不知能否像瑞幸咖啡预设好的“剧本”进行。当然陆正耀也已经在咖啡这个行业做出成功。

其实,陆正耀的成功大多是因为他清楚的懂得产品在这个相关产业中的重要性。也懂的资本企业家在产业资本和互联网资本中所能投入的融资。他还很懂互联网,运用没有现金消费的瑞幸咖啡,成功的把所有客户的消费流量融入自己的APP中。带动了流量的产生。

没有现金消费的小蓝杯带着自己的通信公司,宝沃汽车直接下放新车到神州租车。不知道陆正耀下一个目标会是哪里。

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