文/观察者
关于这一点，在百度最新财报所披露的信息中，可以找到一条关键线索：“百度是全球最大的中文搜索引擎，是中国最大的以信息和知识为核心的互联网综合服务公司，更是全球领先的人工智能平台型公司。”
在百度财报传递的这条信息中，百度公司的定位出现了重大变化——百度不再只是一家搜索引擎公司，而是有了另外两个全新的、举足轻重的身份，一个涉及到服务的扩容，一个涉及到在人工智能领域的进阶。
国内用户对于百度公司“身份”的变化，可能并不陌生。早在2019年春晚，百度携App矩阵亮相，应用商店的排名随之“城头变幻大王旗”，已经显示出其内容服务矩阵“一超多强”的新格局。对百度的人工智能，谈及小度助手、小度智能音箱、百度无人车等，国内用户同样也不陌生。
百度从单一的搜索引擎公司，到以信息和知识为核心的互联网综合服务公司、人工智能平台型公司，这其中的变化，不仅是百度财报持续超预期的关键，同时也透露出百度战略定位的新走向。
百度在搜索引擎之外的两个新身份，实际上是两个生态——“中国最大的以信息和知识为核心的互联网综合服务公司”，对应的是百度移动生态，“全球领先的人工智能平台型公司”，对应的是百度AI生态。
百家号、智能小程序和托管页三个战略级产品的成功，是百度移动生态确立的标志。
在百家号、智能小程序、托管页的支撑下，百度App12月日活跃用户数达1.95亿，同比增长21%；百度App端内搜索次数同比增长近30%。百度董事长、CEO李彦宏在Q4财报电话会议中明确表示，“百度生态系统三大支柱正将百度搜索范畴从知识和信息，扩展到服务和交易，使百度App成为一个超级App”。
百家号是百度“搜索+信息流”的内容根基，而百度向服务和交易方向上的破界拓展，则有智能小程序和托管页两个产品扛大旗。这三个产品的成功，意味着百度未来流量稳健增长和移动生态系统持续增强的逻辑，都是极为顺畅的——百度“一超多强”的app矩阵，对于用户体验来说极为友好，用户可以用一个百度账号，解决所有需求。
值得注意的是，整个2019年，包括战略投资知乎在内，百度的战略核心都是以信息和内容构建为主。基于百度的内容优势、把夯实这一优势作为第一步的重心，可以形成流量、用户意义上的“长板效应”、“杠杆效应”，使未来的生态扩容事倍功半。
疫情之下，百度移动生态的新格局，可能体现出强劲增长期特有的韧性。正是基于对百度移动生态的看好，伯恩斯坦表示，对于疫情之后的百度业绩恢复能力，机构则普遍看好。
从百度移动生态立竿见影的效益来看，作为“综合服务公司”的百度，实际上锁定了百度在投资回报率和可持续增长上的确定性。
相比之下，作为“全球领先的人工智能平台型公司”的百度，瞄准的则是一个格局更大、立意更高的未来增长极。目前重估百度的价值，这一点可能更容易被忽视。
百度的人工智能，目前是一个在技术、内容、硬件、软件、B端、C端上全面协同共进的局面，而且领先地位可见。以智能音箱领域为例，中国现在已经是全球第二大市场，而百度、阿里和小米三家占据了90%以上市场份额。在三大玩家各有专长的情况下，按照Strategy Analytics的统计数字，百度2019年仍然以1900万台的出货量排名行业第一。
智能音箱产品看似不大、也不贵，但却是展示人工智能行业竞争本质的一个典型，技术、内容、硬件、软件，都需要PK。而决定核心用户体验的人工智能技术，显然是百度最为突出的长板。百度Q4财报显示， 12月小度助手语音交互次数超过50亿次，是去年同期的3倍多，小度品牌第一方硬件语音交互次数达23亿次，是去年同期的7倍多。
Q4财报会议上，百度董事长兼CEO李彦宏对百度人工智能业务的总结更为全面，“百度智能新业务在2019年也取得了长足的进步，凭借先进的人工智能技术，我们在智能设备、智能交通、和企业云解决方案上建立了领先的地位”。
作为“全球领先的人工智能平台型公司”，百度人工智能的技术开放平台，目前已然是多点开花，且在主要的战略级赛道上都处于领先。这其中既包括小度智能音箱的后端——瞄准个人助手、家居场景的小度助手开放生态，也包括Apollo这个全球最大的自动驾驶开放平台和生态——在去年12月百度Apollo生态大会上，百度不仅推出了Apollo 5.5版本，支持点对点城市自动驾驶，同时还发布了车路协同、智能车联两大开源平台。
百度人工智能的头部地位，如今不仅在于技术和平台生态的构建，而且体现在生态效应助推之下的商业化不断加速。比如在无人驾驶领域，充足的路测和数据积累是商业化前的关键一步，而在国内，百度自动驾驶的路测牌照是国内发放总量的一半以上，12月，Apollo车队总测试里程累计超过300万公里，覆盖北京、武汉、沧州和长春等23个城市。
随着5G的覆盖，人工智能的商业化必然还会提速，前景会更加明朗，这意味着，在百度的价值重估中，百度作为“全球领先的人工智能平台型公司”的身份，将获得更大的权重。
百度不再仅仅是一家搜索引擎公司，但其成功的关键，其实还是专注。无论是移动生态，还是AI生态，本质上都是百度基于自身能力圈和技术基因，成功延伸、打造出的两块战略长板：
从搜索公司裂变出以信息和知识为核心的综合服务公司，百度APP在百度移动生态中的核心地位没有变，搜索，也依然是百度最核心的辨识度。但对于用户来说，百度移动生态之下内容、知识资源池的跨界扩充，百家号、小程序、托管页三款产品用户的激增，这是历史性的。换句话说，以信息、知识为核心的综合服务公司的百度，不仅没有改变百度一直以来都足够“简单”的产品逻辑，而且是百度产品重新回归用户体验、“可依赖”的标志。
至于作为人工智能平台型公司的百度，其最显著的特点，是传承了百度搜索的技术基因。过去10年的移动互联网浪潮，是应用的浪潮，在国内，是后发模仿先进的浪潮，而AI时代，则首先是一轮划时代的技术变革，百度的技术处在全球一线位置，既然是自家的“主场”，当然不能缺席，百度人工智能定位为技术开放的平台型公司，也是这个原因。这里我们还会发现，百度的移动生态的基调也是开放，前面之所以说百度移动生态既有投资回报率，又有韧性、发展具有可持续性，除了已经提到的产品本身、生态的逻辑，还有一层逻辑就是百度AI技术对移动生态的幕后加持。AI时代，百度在国内互联网行业最难以被颠覆，以及三重身份在变革之年后快速确立，就是因为有技术的基因和AI这个压倒性的优势。
百度真正的变革是思维变革，新的生态思维顺应趋势，给百度迅速打开了“双倍”空间，当然，也让百度作为全球最大中文搜索引擎的地位空前稳固——掌握了后来者的思维，自然可以无惧后来者的挑战。
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