马云曾说，阿里巴巴创立的初衷是让天下没有难做的生意。但现在的生意参谋，却遭到一些商家吐槽，认为如今的淘宝是把商家当韭菜割。
生意参谋低价版只能看 10 个宝贝，新加的七天才能取消，也就是七天只能看 10 个竞争对手。这对需要大量数据分析的卖家根本不够，需要用 9000 的版本，才能看到 55 个对手。
实际操作上，根据卖家反馈，比过去 3600 和 800 的版本更繁琐。过去 3600 可以看全类目，多类目的卖家买一个就行了。现在不行了，如果你做三个类目，要分析足够的对手，就要 27000，而且没过去好用，不能直接看单量。
另外，保证金的门槛也提高了，卖家要压更多钱在淘宝，经营压力会更大。
还有淘宝指数，以前都是直接给真实数据，现在变成模糊的了，没以前的好用。
总之，哪哪都需要花钱。
在写下面的内容之前，首先想问一个问题：生意参谋大家觉得有过去好用吗？
原以为生意参谋不断更新是为了解决最近的各种BUG，修复使用体验。
结果被惊讶到了，生意参谋已经把常用的数据服务大拆解大削弱大加价，弱到央视记者以后都很难一眼看出有没刷单了。
而今天明显不如老版好用的功能增加付费补充支持，充分展现了淘宝利用数据创收的能力。
生意参谋卖家们到底是买呢，还是不买呢？
这个问题对很多中小卖家来说，不由心，只取决于各自的盈利状况。
对很多盈利情况还可以的卖家来说，为了能再次及时看到同行的渠道入口变化，9000的都抗下了，也不差再多个1W的了。
淘宝这次的收割目标，主要是这些卖家。
再次佩服淘宝挤海绵的能力。
而盈利情况已经不乐观了的卖家，9000都抗不下来，自然很难为这个功能掏钱。
但是大家有没静下心想过，生意参谋的很多功能，很多竞品数据，对卖家对市场，到底是有利的，还是恶性循坏的？
对于已经掌握了数据分析，适应了淘内竞争的卖家来说，如果让对手看到了自己的数据，自己也必须能看到对手的数据。
在权重和市场的争夺战中，如果被对手看光却对对手所知甚少，我们就只能等着被对手找到破绽打蒙，难有还手之力。
想要在这个竞争激烈，变化很快，权重又不透明的市场更好地生存下去，生意参谋的钱，该掏就必须得掏。
这个大数据竞争的规则，是淘宝定下的，大部分卖家，都是围绕着淘宝制定的游戏规则在走。
但是，大家抛开淘宝的游戏规则，站在淘宝之外，再来看待这个事呢？
如果大家都看不到对手的数据，竞争环境，是否更加公平？
生意场上的创造力，是否更能获得出其不意的效果？
店铺的成长方向，会不会在模仿和自主创新间，产生新的倾斜？
而如今，淘宝规则下获取数据公平的成本越来越高，高到很大一部分卖家已难以承受。
大小卖家的资金实力本身差距就大，市场将进一步利于寡头。
当获取数据公平的成本如此之高时，非常想问一句淘宝：卖家是否有权力，不将自己付出那么多钱和精力才得到的数据反馈，向对手和市场公开？
生意参谋每一次采集卖家的单品数据店铺数据，将这些实际上属于卖家商业机密的数据，高价展现给其他卖家时，从法律角度看，真的就不需要经过卖家的每一次同意吗？
在卖家使用数据服务的时候，就不该有决定自身店铺哪些数据可以公开，哪些数据不允许公开的权利吗？
生意参谋的这种行为，真的是一种合理合法的行为吗？
现实生活中，哪个卖家会把自己的爆款数据，店铺数据，给陌生人或对手看？
又有多少卖家，是连店铺名称，多不愿意多让一个人知道的，哪怕是朋友?
在利益面前，淘宝就真的这么不懂卖家吗？
小编的看法
每个人都有自己的利益立场。
阿里本质上是个商业公司，赚钱是一定的。站在卖家的立场，生意参谋不断更新背后是割韭菜；但站在平台的角度看，淘宝是在通过各种手段筛选商家，留下有实力的商家，应对经济下行与竞争对手带来的冲击。
几年前，广州有一家卖竹升面的面店上了《舌尖上的中国》。爆红之后，面店自然客似云来。郁闷的是，业主紧接着就提高租金了。
按理说，无论凭借的是实力还是运气，生意火爆都只是面店自己的事，跟业主无关。可业主眼红面店赚更多钱要加租，你也无可奈何，因为那是他的合法权利。
无论线上还是线下，无论淘宝还是其它平台，哪里都是一样的。平台有平台的利益所在，卖家有卖家的利益所在。一个要利润增长，一个要生存空间，最终都是双方博弈的结果。
虽然很无力，也只能对大家说声“加油”。
如何快速学会淘宝店铺运营，打算深入了解这个行业的朋友，可以关注后私信我“淘宝”两个字，让你少走一些弯路，抱团取暖、有问必答。
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