数字经济下金融科技赋能的供应链金融，从五个方面分享。第一关于供应链金融的演化以及与智慧化；第二，金融科技的功能作用；第三，金融科技作用下，我们的供应链金融各类主体的组织模式；第四，金融科技作用下供应链金融的模式；第五，融合性供应链金融风险控制体系。
供应链金融的演化以及与智慧化
中国供应链金融从2001年开始，第一个阶段是商业银行主导的阶段，主要基于应收应付、存货等进行短期借贷。
到了2008年主要是核心企业主导的供应链金融，基于自己的产业构建平台为自己的上下游提供金融服务，风控基于对商流和物流的把控。
之后，又出现了网络平台推动的供应链金融，通过搭建一种平台靠专业化的网络更好地去把握主体之间的业务流和信息流，从而向平台中的企业提供信用，风控基于网络的结构和网络形成的关系。
到今天逐步演化到金融科技赋能的供应链金融。
广义的供应链金融，针对不是某一个特定的中小企业，而是供应链中所有的参与方，而且目标不仅仅是为这个点，某一个特定的点来解决资金，而是优化整个产业供应链的现金流，换句话说只有把真正的整个供应链的流动性增强了，那么这个时候的供应链金融作用才会真正发挥。
怎么能够让整个供应链的资产智能化、互动化、及时化、透明化？今天大部分发行的ABS不是严格意义上的资产证券化，为什么？大多数人根本不知道背后它的资产是什么。今天发行的资产证券化是什么，就是发企业债，只不过把这个东西从表内拿到表外，如果不解决资产穿透，资产证券化就是假的证券化，如果广泛做资产证券化将来一定会爆发供应链金融的金融危机。
金融科技的功能作用
金融科技到底发挥什么功能？金融科技到底干什么？
第一，让资产实现底层交互客观化、末端业务自治化；
第二是对资金端赋能一定是债项结构客观化，主体信用自治化，这个是金融科技探索的事情。
金融科技要干什么？它功功能到底是什么？最重要的功能是三个功能。
第一识别搜集有用的信息；
第二要过滤客户不需要信息；
第三件事情是结构化整合信息。
不结合场景看金融科技都是没有用的。
通过科技能够掌握哪些有用的数据？第一类是中小企业完全不可控的信息。第二无意识的行为信息，这个信息是自然呈现出来的，这个不是它可以操纵的。第三，中小企业部分可控信息，比如说研发能力，评管能力，但这些能力是由第三方说了算的。这些信息搜集到了，我们资产透明和主体透明性才可以体现出来，我们的信用才可以体现出来，这个是今天每一个金融科技应用所要承担的责任。
我们要踏踏实实把我们的业务结合起来，不要炒作概念，炒作概念没有意义。
金融科技作用下，我们的供应链金融各类主体的组织模式
在金融科技的赋能下，我们今天出现了哪些不一样的组织模式？现在金融科技跟不同的主体的结合，就产生了不同的组织模式。
第一种组织模式是这个企业本身就是供应链的参与者，自己搭建了一个平台，另外自己还是金融科技公司，是信号中介，并且自己还是流动性提供者。
举一个例子UPS，UPS专门成立这个金融科技公司叫KABBAGE，这个是金融科技的公司，，专门是为小企业融资，首先中小企业要把所有的物流业务放到UPS物流上，KABBAGE要获取他们的信息，风险评估以后把这个结果传输给UPS资本，由UPS资本向小企业提供必要的资金。
这就是典型的四者合一，本身就是物流公司，自己建立一个物流服务的平台，自己有金融科技服务，自己还有流动性，提供者就是UPS资本。
第二组织模式是企业是供应链的参与者，也是生态的组织者，自己在建立金融科技在做信号中介，但需跟外部的银行进行合作，为这个产业当中的中小企业提供必要的资金流动性，国内最典型的比如说TCL。
第三模式是生态圈的组织者，是归集信号的金融科技公司。但是，跟外部的产业进行结合，另外又跟银行金融机构进行合作，来为产业中的企业提供流动性。比如说我们的中驰车福，它并非真的维修车，就是搭建一个平台，自己搭建一个金融科技公司，跟外部的公司合作。
还有一种，本身是信号中介，但是跟外部的产业和平台提供者进行合作，跟外部的金融机构进行合作，帮助产业或帮助金融机构来进行后台的风控和风险刻画，这一类专业性的金融科技公司的存在，比如说深圳的微众税银，基于网上税种，支撑做银行的后台风控。
还有一种本身是金融机构和科技公司，主要是商业银行，跟外部的产业进行结合，为客户提供资金流动性，中国最典型比如说招商银行，招商银行跟中建集团搞了一个平台。把中建的集中招标进行标准化，用区块链记录，让银行了解到真实业务过程，把资金融进去。
还有一种组织模式就是又想搭平台，又要做金融科技，同时还是自己提供流动性，为产业进行服务，也有一些企业在做这些事情。
金融科技作用下供应链金融的模式
供应链金融到底怎么做的。首先要做产业组织者，能不能把所有上下游和各个利益相关者有机组成起来。第二，价值发现者，能不能把握当中的每一个要素，并且实现资产的透明。
今天大多数的产融可以分为四类，第一类既没有组织能力，也没有价值发现能力，这就是传统的借贷或者是根本不存在供应链金融服务。
第二类叫微信贷，它有一定的供应链组织化程度，可以完整反映你的流程，但是每一个流程当中的要素不了解，把握这个市场的规律不一定。你能处置起来但是不一定可以知道具体业务和具体资产，具体的状态，这种实际上就是危险的。所以，把微信贷实际上只能叫做准供应链金融。它的以群体网络为基础，最大的特点是小额信贷和数字信贷，今天很多所谓供应链金融，最多不超过万级，为什么？再大控不住了，没有价值发现。风控基于产业环境和群体网络，以及网络当中的个体信贷。比如说蚂蚁做了一个叫芝麻信用是典型的微信贷。
第三类叫反应型供应链金融，它的特点是能够把握资产，能够把握业务。但是供应链整个完整的组织程度相对较弱，没有实现全链条的组织化，但是对某一个环节的资产和要素的把握非常清楚，这种就是基于商业和物流基础的供应链服务，就是所谓的供应链金融产品！一定表现出资产好、业务好，我给你资金来解决你的流动性，是这么一个状态。比如说欧普照明，做的对经销商的融资，通过把握经销商的业务状态，基于业务的数据、资产情况来解决采购资金不足的问题。
第四类叫做前摄性供应链金融，特点是一定全产业链可以把控。全产业链所有要素你也可以掌握，把握资产和业务，所以从这个意义上来讲，供应链金融不是反应型，供应链金融是能动型，帮助你改造产业过程，帮助你整个优化供应链体系。所以，严格上来讲这一类供应链金融的商流、物流和资金流是分离的。目前的供应链金融很多是商流和资金流是合二为一，未来很有可能供应链金融出现资金流和商流、物流分离的。
融合性供应链金融风险控制体系
未来的供应链金融风控要注意结构化信用加数字化信用的融合，这是未来在风控要解决的，涉及到六个信号：
1、网络信号，既可以用结构来刻画也可以用数字刻画。
2、业务信号，包括业务组织和业务配置状态。
3、交易信号，对外业务的组织方式和经营方式，特别是基于稳定性和持续性，既可以用结构也可以用数字。
4、管理信号，反应抵御风险的能力状态。
5、还有能力信号。
6、声誉信号。
这都是需要从结构和数字两个纬度并驾齐驱来驾驭，今天的供应链金融充满了信息，但是的供应链金融要踏踏实实来做，真正把这些做完才可以走向前，千万千万不要做口号式的事情。
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