2019年生鲜电商、新零售等模式火热，传统海产行业相对冷淡，而处在变革、探索路口的顺景发显得愈发冷静。革新、定位、布局，自旗下海产B2B电商平台易网聚鲜诞生以来，从传统海产行业变道产业互联网，顺景发下一阶段要怎么跑？
深筑基定位产业互联网
顺景发进入海产行业之初就清楚的知道自己的定位发展与方向。1989年，改革开放刚刚经历10年，国家通过施行放权、让利、减税来培育市场经济。市场经济开始迈向成熟，公司瞄准海鲜产品定位，此后30年来只专注做海产。在这么多年的发展中，不评价业内其他企业和个人，专心按照规划前行。
2019年顺景发集团中层会议
全球36个海产原产国货源直供、5大销售区，32个仓配中心，覆盖21个省份这是顺景发多年来拼搏奋进的结晶，更是定位转型产业互联网的底牌。
公司从2017年就坚定的定位为产业互联网企业，30年的行业积淀、经营优势和品牌影响力，使顺景发在产业里面扎根足够久，有深厚的产业资源。从而以易网聚鲜公司为主体，依托着顺景发集团的经营优势和国内外资源延伸出来的产业B2B互联网，目前已初具规模。
易网聚鲜紧跟市场趋势，以产业互联网发展战略作为基底，以B2B垂直电商平台作为核心，通过打通供应链、加强对上游供应链的控制、对下游中小客户的触达，打造“信息—交易—金融—物流—信息”交易闭环，真正实现线上、线下交易一体化；通过不断提升的信息技术服务来促进平台的创新优化升级，依托在整个海产产业链上积累的海量交易量和数据，为行业整体提供以交易为中心的仓储物流等服务，以数据为中心的金融信贷等服务，依靠优质的服务盈利。
顺景发如何布局产业互联网？
顺景发旗下海产B2B电商——易网聚鲜作为产业互联网平台，发力整条供应链的协同效率以及上游货源的掌控力，同时加深行业理解和做配套服务，包括线上交易体验和供应链金融服务、线下打包仓储物流服务，同时基于技术和数据的增值服务，通过全产业链条的融合贯通，形成行业竞争优势。
优化产品线管理
与国外渔民、供应商达成战略合作，保证产品供应的巩固和延伸，确保货源稳定性。
成立国产运营部开拓国产产品线，实行采销一体化模式将国内渔民、养殖场等商户吸收入驻到易网聚鲜平台提供赋能，在技术上、产品运营上、平台运营能力上、流量支持上、金融支持上，给予他们跑道支持。
渠道下沉，一手货源满足不同规模客户采购频次和需求
销售渠道纵向延伸，为酒店餐饮客户、政府机构和单位食堂、二三四线城市中小客户，提供优质一手货源和服务。例如针对酒店餐饮渠道客户专门制定产品箱规，以满足酒店客户小量多频次的购买需求。从而形成商品流、数据流。
建立标准化服务，给客户一站式采购体验
继续健全采销、仓储、物流等标准这样才能使易网聚鲜与新零售、酒店、商超业态对接，为小B客户提供采购海产的解决方案。在易网聚鲜线上下单，同城+全国干线物流服务，满足餐饮客户多品类、少量、快速到货的需求，不用积压库存，快捷方便，省时省力。提高了商户和各大酒店采购的高效性、便利性、公开透明性。
仓配中心建设
做海产就离不开仓储，仓储是产品存储基地也是中转基地，同时是整个供应链条持续供应的保障基地。易网聚鲜逐步完善全国仓配中心布局，客户线上下单将直接由系统分派就近区域仓库分拣配货，实现一站式便捷服务。
同时，除自有的仓配中心外，与各区域仓储企业合作通过快速搭建各区域仓配中心，加快易网聚鲜产业链条的流转效率。
物流体系建设
配送的畅通准时，是服务的提升，也是客户最具感知的服务。尤其对于酒店餐饮渠道部来说，是最为重要的，必须满足当日下单次日送达的配送要求。
易网聚鲜采用同城+干线配送模式实现极速配送到同城酒店和同城商户手中，让客户更方便、更快捷的体验，足不出户就能享受到易网聚鲜平台全球海鲜一手货源批发价格，直达用户者手中。
供应链金融赋能
巨大的海产存量市场，和公司30年来积累的大量客户资源的金融需求，促使全力打造供应链金融。易网聚鲜平台就是利用30年的国内外产业积淀，用大数据和技术把银行和客户做一个连接，为客户提供一个标准化全场景的产品服务，同时也为银行提供一个可信赖的优质资产。
目前顺景发携易网聚鲜正在与银行进行合作接洽，进行供应链金融系统对接工作，满足不同客户的资金周转需求，通过易网聚鲜平台大数据评定和相关部门审定后，将数据直接对接给银行，银行进行风控审定后，直接放贷到易网聚鲜平台客户钱包里，供客户使用。
顺应趋势、找准定位、冷静布局
从传统卖海鲜，逐步转型为“产业互联网”全球海鲜专业B2B平台。顺景发顺应变革高速发展和转型升级给国内外海产业者及商户提供了一个更大的平台。
在这个变革的大时代，认准趋势，找准定位，易网聚鲜平台的潜力是无限的，海产行业还有巨大的发展空间，但产业变革也势在必行。
市场在成熟，产业在蜕变，由积淀看变革创新，由创新看效率，下个阶段的顺景发将加速前行。
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